《六盒工具》资料包【23套650M

✔ 六盒模型，六盒视频

（文件不多六个盒子理论，但都是精华）

✔用一个HR小伙伴的话来说，“无论业务和组织结构如何变化六个盒子理论，都要贯穿六个盒子。”

✔六箱，被江湖人称为“六箱”，又称威斯伯德六箱模型，是组织内部透视和业务实现过程持续检查的有力工具。六个维度分别是“使命/目标、结构/组织、关系/过程、奖励/激励>激励、支持/工具、管理/领导”。

✔内容介绍：

├─01. 六盒模型

│00..OD六盒模型及应用52P.ppt

│01 OD组织发展实战模型41P-.pptx

│01组织发展OD经典理论工具模型39p-.pdf

│BOX 1-六盒实用工具和方法的目的.pptx

│BOX 2-六盒实用工具和方法的结构.pptx

│BOX 3-六个盒子实用工具和方法的关系.pptx

│BOX 4-六盒实操激励.pptx

│BOX 5-六个盒子在实践中的有用机制.pptx

│BOX 6-六盒模型的领导力42P.pptx

│OD工具六盒系统介绍.docx

│六个盒子 - 让房地产经理获得完整的管理视角.pdf

│六盒的阿里实践.pdf

│六框诊断>组织诊断步骤及流程.pptx

│六盒组织诊断问卷.xls

│组织诊断---六盒.ppt

│

└─02. 视频-苗朝晖阿里巴巴组织诊断神器六盒

01 方框一：目的和目标.mp4

02 方框 2：组织与结构.mp4

03 方框三：关系与流程.mp4

04 方框四：奖励与激励.mp4

05 方框五：支持与帮助.mp4

06 专栏六：领导力与管理.mp4

07 六盒三种应用场景（上）.mp4

08 六盒的三种应用场景（下）.mp4